| Coaching | |||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coaching van startende ondernemers U heeft een succesvol IRO-bureau en onder- steunt werklozen op zoek naar een passen- de baan. Regelmatig treft u mensen die er genoeg van hebben om werkloos te zijn en roepen dat ze voor zich- zelf willen beginnen. Maar wat willen ze eigenlijk, zijn deze mensen wel onder- nemer? En de plannen die ze hebben, hoe reëel zijn deze eigenlijk? Doel Ook al bent u zelf onder- nemer, ervaring met het begeleiden van |
 |
||||
|
startende ondernemers heeft u niet. Toch wilt u deze mensen onder- steunen en verder op weg helpen. Werkwijze Workshop van 5 zaterdagen, om de twee weken, waarin wij u een methodiek aanreiken om star- tende ondernemers te leren coachen, en te begeleiden bij het doen van een haalbaarheidsonder- zoek en het maken van een onder nemersplan. Aantal deelnemers minimaal 4, maximaal 8. |
 |
||||
|
De ondernemer als coach Doel Mijn onderneming groeit en bloeit en onder- tussen ben ik steeds meer bezig met leiding- geven en coachen. Leuk, maar hoe pak ik dat goed aan? En hoe zorg ik er voor dat ik ook nog kan ondernemen en niet alleen maar bezig ben met leiding geven? Hoe inspireer ik mijn MT om net zo onder- nemend te zijn als ik? Mijn medewerkers verwachten van mij dat ik regelmatig mijn gezicht laat zien; maar waar moet ik met hen over praten?
Hoe zorg ik er voor |
|
|
|||
|
In een groeiende organisatie verandert de rol van de onder- nemer. Aansturen van een klein groepje medewerkers is wezenlijk anders dan een grotere organisatie Competenties die van belang zijn voor de “coachende en inspi- rerende ondernemer” worden behandeld en
geoefend. Ook komt |
|
||||
|
Het Startersplein Hoofdkantoor Bisonspoor 1212 3605 KZ Maarssen Tel.: 0346 - 58 78 88 info@hetstartersplein.nl |
|