Ondernemer  
  Organisatieadvies
als coach

Tot nu toe stuurde ik
alles zelf aan maar
mijn organisatie wordt
te groot; hoe pak ik
dat nu aan? Hoe kan
ik het best mijn
organisatie inrichten?
Welke structuur
is passend? Wat blijf ik
zelf doen en wat laat
ik aan anderen over?
Hoe zorg ik er voor
dat mijn medewerkers
betrokken en actief
blijven? Wat kan ik
doen om de interne
samenwerking vlot
te laten verlopen?

Doel
Een soepel werkende
interne organisatie is


Lees verder**split**

een eerste vereiste
om een onderneming
renderend te laten
zijn en klantgericht
te kunnen werken.

Het Startersplein
maakt een quickscan
van uw organisatie.
Bij Het Startersplein
kunt u terecht voor
doelgerichte en prak-
tische organisatie-
adviezen. Géén
dikke rapporten
en ingewikkelde
structuren, maar
op uw situatie toe-
gespitste adviezen
en waar gewenst
ondersteuning bij
de implementatie
daarvan.


Lees verder**split**

Werkwijze
2 tot 5 dagen,
afhankelijk van
de grootte van
het bedrijf.

 
  Starten als
Freelancer

Wat betekent het voor
mij om als freelancer
aan de slag te gaan?

Hoe vind ik potentiële
opdrachtgevers en
hoe benader ik deze
voor een leuke klus?

Doel
U wilt als freelancer
aan de slag en bent
op zoek naar de wijze
waarop u dit het beste
kan vorm geven.
Alle facetten van het
freelance-bestaan wilt
u graag op een rijtje
zetten om een juiste
beslissing te nemen
of u als freelancer
succesvol kan zijn
in de markt.


Lees verder**split**

Resultaat
Aan de hand van de
acht ondernemers-
rollen worden alle
onderwerpen van
het freelance-bestaan
doorgesproken.
Dit resulteert onder
meer in:
- een persoonlijk ont-
wikkelplan,
- een marketingplan,
- een investerings-,
- exploitatie- en
resultaatbegroting,
- een eenvoudige
opzet van de
administratie,
- een inkoopplan.

     
  Nieuwe markt

Doel
Als innovatief bedrijf
bent u constant bezig
om uw bedrijf te sturen
naar nieuwe markten
en mogelijkheden.
U zoekt nieuwe afzet-
gebieden voor uw
product of dienst.
U wilt uw gedachten
spiegelen.
U wilt sparren. Het
Startersplein komt
graag bij u aan tafel.

Door middel van een
quickscan krijgt u
een analyse van het
huidige bedrijf. In de
quickscan komen
onder andere de inzet
van personeel,
producten en diensten,


Lees verder**split**

een SWOT,
concurentieanalyse en
inzet van communi-
catiemiddelen aan
de orde.

Werkwijze
Tweedaagse
workshop.
De deelnemers
vormen een
doorsnede van
het bedrijf.

Resultaat
Gezamenlijk onder-
zoeken we de mogelijk-
heden ten aanzien van
producten en diensten.
Uit de analyses volgt
een stappenplan met
planning. Maandelijks
vindt een coachings-
gesprek plaats met
uw coach.

 
     
  Het Startersplein
Hoofdkantoor
Bisonspoor 1212
3605 KZ Maarssen
Tel.: 0346 - 58 78 88
info@hetstartersplein.nl